3月30日上午，我公司舉行了2017年度目標責任簽訂大會，副總經理周新強同志主持會議。會上，副總經理王社平同志、副總經理、黨總支副書記劉建同志、總工程師杜百計同志分別宣讀了一線部門、計劃經營部、三個公司、二線部門2017年目標責任書的主要內容，董事長兼總經理、黨總支書記高中俊同志代表公司與一線部門、二線部門、子公司代表簽訂了目標責任書。
此次簽訂的目標責任書涵蓋了生產經營、質量、科技進步、綜合素質和精神文明等方面目標，并對目標內容進行了具體量化，提出了明確的時限要求。
高總經理圍繞目標任務的落實情況講了三點意見：
第一，積極適應形勢，充分認識今年目標責任的艱巨性。一是要認清經營形勢，穩(wěn)固并開拓設計市場；二是要認清質量形勢，嚴把設計質量關口；三是要認清創(chuàng)新形勢，轉變創(chuàng)新工作現狀；四是要認清管理形勢，提高公司規(guī)范管理的水平。
第二，圍繞目標，抓好今年各項重點工作。一是全力抓好市場經營工作，爭取在多業(yè)并舉方面有所突破；二是狠抓設計質量與服務，爭取在對外市場開拓上有所突破；三是開辟創(chuàng)新工作新思路，爭取在創(chuàng)新工作上有所突破；四是加強員工責任意識教育，爭取在員工綜合素質提升上有所突破。
第三，措施到位，確保各項目標任務全面完成。一是要分解細化目標，具體落實到人；二是年終要嚴格考核，實行責任追究；三是要履行職責，創(chuàng)新性地開展工作。
