為推進(jìn)全年工作實現(xiàn)良好開局，我公司于3月16日上午召開2023年工作推進(jìn)大會。會議由公司副總經(jīng)理周新強(qiáng)主持，會上公司副總經(jīng)理王社平就2023年目標(biāo)責(zé)任書制定情況進(jìn)行了說明，公司董事長兼總經(jīng)理高中俊與部門代表簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，并結(jié)合上年度工作成績與亮點、存在問題與不足，對今年重點工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。
高總經(jīng)理要求，面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，公司要緊跟發(fā)展形勢，破除發(fā)展瓶頸，把握發(fā)展機(jī)遇，找準(zhǔn)發(fā)展方向，緊緊圍繞“穩(wěn)經(jīng)營、推創(chuàng)新、促管理、強(qiáng)黨建”四個關(guān)鍵詞，撲下身子，沉下心來，扎扎實實干事創(chuàng)業(yè)。
第一，聚焦經(jīng)營工作，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形態(tài)中發(fā)現(xiàn)新需求。
一是深耕城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在城市道路、橋梁、水處理等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)版塊做大做強(qiáng)，發(fā)揮技術(shù)力量形成合力，鞏固市場地位。在城市更新、鄉(xiāng)村振興、綠色建造等新興熱點領(lǐng)域，抓住政策機(jī)會，培育核心技術(shù)、核心優(yōu)勢、核心產(chǎn)品，實現(xiàn)彎道超車；二是發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈前端引領(lǐng)作用，抓好前期咨詢、后期服務(wù)兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建為客戶提供全生命周期的一攬子解決方案能力，通過技術(shù)咨詢打動客戶，通過服務(wù)贏得市場；三是壓實經(jīng)營責(zé)任，拓寬經(jīng)營渠道，以更強(qiáng)的工作舉措，加大設(shè)計回款力度。
第二，聚焦信息化建設(shè)，在科技創(chuàng)新發(fā)展的新格局中探尋新路徑。
一是深入推進(jìn)信息化，加快綜合管理系統(tǒng)推廣應(yīng)用，探索數(shù)字化技術(shù)和傳統(tǒng)工程技術(shù)的融合發(fā)展，以設(shè)計、管理的數(shù)字化，推進(jìn)管理模式變革，通過機(jī)構(gòu)、人員保障，明確目標(biāo)任務(wù)，切實將信息化、數(shù)字化落地落實；二是構(gòu)建覆蓋各序列、各層級的培訓(xùn)課程體系，讓人才培訓(xùn)長期化、系統(tǒng)化，及時跟上時代發(fā)展步伐，更新設(shè)計理念，轉(zhuǎn)變設(shè)計思路，將國家對城市更新、智慧城市、綠色建造等新要求及時運用到設(shè)計實踐中；三是結(jié)合行業(yè)實際，瞄準(zhǔn)前沿、緊盯市場、扎根現(xiàn)場開展科技攻關(guān)，更好地把基礎(chǔ)研究、工程設(shè)計、工程技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)組織在一起，形成科研、設(shè)計、生產(chǎn)緊密結(jié)合的科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。
第三，聚焦企業(yè)管理，在企業(yè)深化改革的新征程中展現(xiàn)新作為。
一是完善規(guī)章制度，優(yōu)化職能管理，精簡管理流程，規(guī)范管理機(jī)制；二是加快推進(jìn)成本核算，激發(fā)各層級的經(jīng)營積極性，鼓勵員工主動參與經(jīng)營，多勞多得；三是強(qiáng)化考核力度，加強(qiáng)考核結(jié)果的應(yīng)用，建立起“能上能下”的人員進(jìn)出通道，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰；四是樹立“一盤棋”思想，提高站位，顧全大局，各部門要立足工作崗位，明確工作職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，弘揚(yáng)工作正氣，形成相互支持、相互補(bǔ)臺的工作合力。
第四，聚焦黨的建設(shè)，在學(xué)習(xí)貫徹二十大精神的新進(jìn)程中凝聚新力量。
一是堅持以黨建引領(lǐng)、統(tǒng)籌各項工作，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、協(xié)同發(fā)展，在公司做大做強(qiáng)做優(yōu)的進(jìn)程中發(fā)揮黨建工作的巨大能量；二是強(qiáng)化創(chuàng)先爭優(yōu)意識，瞄準(zhǔn)排頭干、朝著先進(jìn)趕，主動拉高標(biāo)桿、追求卓越，把常規(guī)工作做出特色，把特色工作做成亮點；三是進(jìn)一步夯實黨建文化和企業(yè)文化建設(shè)，提升員工的獲得感、幸福感和安全感，讓團(tuán)結(jié)奮斗的氛圍更加濃厚；四是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立強(qiáng)烈責(zé)任意識，主動撲下身子抓任務(wù)落實，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。
在2023年新征程上，內(nèi)外部環(huán)境和形勢更加復(fù)雜嚴(yán)峻，轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的任務(wù)更加繁重，公司要堅持科技是第一生產(chǎn)力,以技術(shù)研發(fā)推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，重點強(qiáng)化城市更新、鄉(xiāng)村振興、綠色建造等新興熱點領(lǐng)域業(yè)務(wù)能力建設(shè)；堅持人才是第一資源，以人才培養(yǎng)促進(jìn)改革創(chuàng)新，不斷完善市場化激勵機(jī)制，營造尊才、重才、愛才的濃厚氛圍，發(fā)揮各類人才的積極性和創(chuàng)造性；堅持創(chuàng)新是第一動力,不斷完善經(jīng)營機(jī)制，激發(fā)企業(yè)活力，提高各類資源配置效率，行穩(wěn)致遠(yuǎn)推動高質(zhì)量發(fā)展。
