為進一步提升項目負責(zé)人的技術(shù)水平和綜合能力，更好適應(yīng)行業(yè)形勢需要及新業(yè)務(wù)模式變化，我公司于3月下旬開始開展為期半年左右的優(yōu)秀設(shè)計項目負責(zé)人專項培訓(xùn)，并于3月20日上午在公司四樓會議室舉辦了專項培訓(xùn)開班儀式，公司副總工程師及各專業(yè)技術(shù)帶頭人組成的培訓(xùn)講師團、各部門專業(yè)技術(shù)骨干組成的參訓(xùn)學(xué)員共計30人參加。公司董事長兼總經(jīng)理高中俊、總工程師呂麥霞出席了開班儀式。
開班儀式上，公司總工程師呂麥霞首先闡述了開展優(yōu)秀設(shè)計項目負責(zé)人專項培訓(xùn)工作的初衷、市政工程行業(yè)對項目負責(zé)人的要求及本次培訓(xùn)對公司人才梯隊建設(shè)的重要意義；殷切希望全體講師充分發(fā)揮好傳幫帶作用，參訓(xùn)學(xué)員通過自身努力能夠?qū)W有所得，學(xué)以致用。
其次，技術(shù)質(zhì)量部部長王亞陸從課程安排、講師及參訓(xùn)人員、培訓(xùn)要求、考核評估等方面逐一進行了介紹。公司副總工程師孫虎平代表全體講師作了表態(tài)發(fā)言。
公司董事長兼總經(jīng)理高中俊在講話中表示，本次培訓(xùn)不僅是提升員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的重要機會，更是推動公司長遠發(fā)展和競爭力提升的關(guān)鍵舉措。同時，針對培訓(xùn)工作強調(diào)了以下三方面內(nèi)容。
第一，培養(yǎng)項目管理人才，充實人才隊伍。面對項目缺乏領(lǐng)頭人的問題，亟需培養(yǎng)一批綜合能力強的項目負責(zé)人，對外提升公司形象。
第二，發(fā)揮講師團隊力量，做好“傳幫帶”。經(jīng)驗傳授不僅是義務(wù)，更是責(zé)任，參與本次培訓(xùn)的講師要結(jié)合自身積累的豐富經(jīng)驗和扎實的專業(yè)知識，積極備課、不吝賜教，并做到持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自身能力。
第三，營造良好學(xué)習(xí)氛圍，提升綜合能力。參訓(xùn)學(xué)員要珍惜本次學(xué)習(xí)機會，以“聽+學(xué)”相結(jié)合的方式，努力擴充知識面，掌握各專業(yè)的基本內(nèi)容，在項目中做到游刃有余；努力提升對外溝通協(xié)調(diào)能力，特別是在對外方案展示匯報中，做到條理清楚、層次清晰、分析到位，贏得業(yè)主認(rèn)可；對內(nèi)各專業(yè)協(xié)調(diào)配合中，做到全面考慮，熟悉政策方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，進一步提升整體控制能力。希望通過本次培訓(xùn)，能夠真正培養(yǎng)出一批綜合能力強、實實在在能發(fā)揮作用的中堅力量，通過講師與學(xué)員的共同努力，達到培訓(xùn)效果。
